最初腾讯公司选择了三管齐下的方式:一方面继续巩固传统网络寻呼系统.在这方面他们可以获得一定的盈利;一方面将一部分的梢力放在QQ功能的开发和巩固上.力求这款软件尽替尽奖;再就是积极寻找风险投资公司，得到他们的支持之后，腾讯公司才能没有后顾之优地开发产品。
seo快速排名提醒十多年的经历证明.这个三管齐下的政策完全正确。作为腾讯公司的掌舵人.马化腾可以说是一名有胆魄、胸怀和眼光的人.他能够认真做好自己擅长的事情.在带领团队前进的路上，也能够敏锐地看到市场的变化.从而更好地调整战略.而这也是腾讯公司最终走向成功的一个重要原因。
马化腾知道互联网的发展需要不断地烧钱.但是他并不喜欢这种模式。他认为只要慢慢探索.并且做好规划优化.是可以人为控制成本的。假设在短时期内投入很大.却看不到成绩，这样对企业内部根本没有办法交代，毕竟现在他带领的是一个团队。这个团队的人需要吃饭、需要养家。所以马化腾认创业就必须先做容易看到效果的事情.尤其是在一个全新的业务领城开并不是说高薪聘请来一位高人，然后大把花钱就可以成功的。个领城.企业的负责人首先要对这个领域进行了解.在行动之前.
要进军这要摘明白为战?哪些属于技术方面的问题.哪些不是？;哪些工作是可以不用追加投入就可以实现的，而哪些需要迫加成本才能够做得更好;一旦商业模式形成.到底是选择收费还是不收费?如果不收费的话那盈利模式在嘟里?这些都是需要思考清楚的。在腾讯公司进军互联网其他领域的时候，马化腾的确带领着自己的团队先做了十足的摸索，然后才开始开展工作。
而在人才的选用上，当马化腾准备开拓全新的领域时，seo快速优化认为首先选择的就是内部人才，只有在内部工作人员实在无法担当这部分工作时，他才会选择重新啊请.毕竟一个企业要优化发展，人才的忠诚度很重要。
马化腾在日后接受采访时讲道:“先把产品做好.让业务白身滚动成长.市场推广暂时搁置。到了进入到需要强力市场推广的阶段，要让他去找很强的副手.内部找不到，就去外面挖。每个中层干部都一定要培养副手.这是硬性的‘备份机制’。
