腾讯公司拥有一个稳定而强大的创业团队。其中马化腾是首席执行官(CEO)、张志东是首席技术官(CTO),曾李青是首席运营官(COO)、许晨眸是首席信息官〔CIO)、陈一丹是首席行政官(CAO).据说他们5个人的QQ号码分别是10001, 10002, 10003, 1001”和10005。成都seo培训其实在拚讯公司成立之初.马化腾就确定了每个人的占股和职责，而且表示公司实行“各展所长.各管一摊”的原则.其他人不能插手对方的工作。
就算是发展到2005年.腾讯公司的这支创业团队还没有改变.一直到腾讯公司成为一艘巨大的“航母，.才有人选择功成身退。显然.这样的创业团队在中国企业界很少遇到。
很多人认为企业在迅速发展和壮大的过程中.创始人之问的关系最难处理，想要持续稳定地发展很难。腾讯公司的创业团队能够一直走下去，和马化腾最初所划分的合理框架密不可分，当然还基于他们共同追求的梦想。
马化腾认为腾讯的创业团队之所以能够保持这么久的良性发展关系.是
因为团队之间的合理组合。
马化腾是一个聪明且固执的人，在产品上他特别迫求用户体验，更希望从一个普通用户的角度去认识产品;张志东是一个思维活跃的技术狂人.沉迷于各种技术之中。马化腾也很抽长技术.能够将产品简单化，而张志东则能够完美化.所以两人在产品上的合作非常愉快。
马化腾、张志东和许晨眸都是深圳大学计算机系的同学.许晨昨非常随和，但做任何事情都有自己的主意。陈一丹和马化腾在深圳中学时就是同学，后来也在深圳大学读书，他做事情非常严谨.在个性方面却很张扬，往往是激发大家斗志的那个人。
曾李青和其他几位创始人没有共同学习的经历.他是一个开放和富有激悄的人，成都seo显然在这一点上和其他几个人有很大的不同.他要比其他人更具有攻击性，不过在工作的过程中他却表现得很理性。后来曾李青第一个脱离这个团队.选择了自己创业。
在本书中介绍过，腾讯公司成立不久.马化腾就划分了每个人占有的股份，且认为股份要和未来的潜力相匹配。事实证明.马化腾的这种做法是正确的.因为在一个团队中.如果能力强的、做事悄多的人不能占有大部分的股份，反而是不做事悄的人占有大部分股份.最终会导致矛盾出现。
之后.虽然腾讯公司几位创始人的股份Fie若风险投资的介入被稀释了很多，但是在香港上市之后他们都成了身家数十亿人民币的大富衰。
中国很多民营企业在创业初期都展现了强大的实力，可获得一定的财富之后.团队内部就会出现矛盾。但这种矛盾并没有出现在腾讯公司。可以说，在民营企业家中能够像马化腾这样.将不同性格的人组合成一个团队.选择
包容和拉拢两者结合的方式.最终打造一个强大的团队.是很少见的。成都seo公司当腾讯公司的业务得到拓展.整个企业开始长足进步时.几位创始人之间始终没有雌发矛盾，他们依旧保持默契的合作关系。
这一切都在于马化腾懂得如何划分一个团队的责、权和利。
